Après avoir travaillé 10 ans dans le milieu industriel, je décide en 2011 de revenir à l’agriculture. je suis installé en Eure-et -Loir à 1h de Paris sur une exploitation agricole en grandes cultures avec diversification en betteraves à sucre et pommes de terre; j’avais fait un choix fort : acheter du matériel en commun pour alléger les charges de mécanisation sur mon exploitation agricole. Cette orientation stratégique était économiquement valable jusqu’au jour où un moteur de tracteur a cassé. La facture : 30 000 €. Un coup dur, qui m’a fait douter, mais aussi réfléchir. Comment protéger mon exploitation et éviter que ça ne se reproduise ?
Aujourd’hui je souhaite apporter ma contribution sur une thématique au cœur de la rentabilité d’une exploitation agricole : la maintenance du matériel.
Au travers de cette étude, je souhaite :
– Analyser les pratiques de maintenance préventive à l’échelle internationale, notamment dans des pays à forte mécanisation ou dans des pays où les exploitations sont plus autonomes.
– Identifier des solutions innovantes permettant de réduire les temps d’arrêt, d’optimiser les coûts et d’augmenter la durée de vie des équipements.
– Échanger avec des experts, agriculteurs et entreprises pour comprendre les freins, les leviers et les impacts réels de la maintenance préventive sur le terrain.
Cette immersion me permettra d’enrichir mes compétences, de nourrir ma réflexion stratégique et de bâtir des propositions concrètes, adaptées à la réalité du terrain français.
Mon sujet visera à analyser comment une organisation proactive de la maintenance des équipements agricoles et des infrastructures peut améliorer la performance et la fiabilité des exploitations agricoles.
J’explorerai comment les leviers techniques, humains et organisationnels permettent de transformer la maintenance d’une contrainte subie en un véritable outil stratégique.